如果一家硅膠制品廠沒有了質(zhì)量，就是沒有市場。硅膠套品質(zhì)控制不好，就會失去客戶的信賴，就會逐步被同行淘汰，被客戶拋棄，就失去了利潤的來源和生存的能力。

硅膠制品廠昊天硅膠能夠長期的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的硅膠制品，長期出口日本、韓國以及歐美等國家。那么這究竟是如何做到的呢？

首先，硅膠制品廠昊天硅膠定期舉行員工品質(zhì)意識培訓(xùn)，讓員工了解什么是品質(zhì)，什么叫高品質(zhì)，灌輸品質(zhì)對于企業(yè)的重要性，培養(yǎng)品質(zhì)意識。除了培訓(xùn)，昊天硅膠也制定相應(yīng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)工廠的監(jiān)督管理。

其實光是培訓(xùn)的話，是不夠的，還要制定出相關(guān)的規(guī)章制度來監(jiān)督執(zhí)行。員工都要堅守三不原則。下面就以硅膠套來說明。

1.  不接收硅膠套不良品: 指在進(jìn)入下道工序前，都要拒絕接收上道工序的不良品(建立工序間的客戶觀念)—互檢

2. 不制造硅膠套不良品: 指在每個制造工序中，都要按規(guī)定制造出符合規(guī)格/要求的產(chǎn)品—自檢

3. 不流出硅膠套不良品: 指在制造過程中進(jìn)行自檢和互檢，防止制造不良品的流出。—專檢

硅膠制品廠昊天硅膠，也建立專業(yè)的品檢部門，全面的監(jiān)督每道工序的生產(chǎn)，杜絕硅膠套等硅膠制品流入到客戶的手上。

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